在建设项目流程流程研讨会室，高任清第一个表达意见了建设项目流程流程品质技術策划人研讨会流程汇报会，并推进改革出色问询了建设项目流程流程的总体布局建筑构造人数、构造显著特点及负责范围之内，查询了相应的图子。陆陆续续，几行人在道路建筑实施现象实地调查查验市政水利工程建设的品质、安全可靠、进度计划等事情。高任清对防尘sbs地面防水的公司、产址、生产批号、复验等事情开始详细完整掌握。在基坑内对冷根本油基层医院清洗事情、sbs地面防水额外层、阴阳角线等细部建筑实施作业开始定期全面检验时透露，防尘道路建筑实施品质是狠抓适用工作的的关键生产工序，对市政水利工程建设品质有较大的印象，不间断交代要从严旁站参与监督，效率检测报告者更要全数定期全面检验、内心深处有想法。互相定期全面检验组对市政水利工程建设品质开始了测量实量，对道路建筑实施工作方案、控制相关文件及道路建筑实施技術材质 开始了出色定期全面检验和上进心的指导。
在交流讲评会上，高任清要求分公司指导项目部继续完善管理体系，做好质量技术策划和“一对一”岗位培训交底及“七项技术管理清单”的编制和实施。高任清对项目的管理工作表示肯定，并提出五点要求：一是工程规模较大，管理目标定位要高，当前首要保证完成省结构优质工程的成功立项，为工程创优更高目标打下基础；二是管理要有目标导向、有措施保证、有办法落实、有效果成果。各级质检人员要履职尽责，问题解决在操作面；三是关键过程要重点策划，如叠合板的安装、梁柱核心区的钢筋绑扎和混凝土浇筑等做好可行的方案。四是重视新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用，做好技术进步工作计划的谋划安排；五是安全管理常抓不懈，做好危大、超危大工程管控，目前要做好基坑边坡的稳定观测工作，确保安全生产。
该项目位于宁晋县城宁纺路与天宝街交口，分两期建设，现为一期工程，占地面积40.4亩，设置500张病床，总建筑面积56399.55㎡，由1#住院楼、2#住院楼、3#门诊医技综合楼三个子单位工程组成。目前正在进行基础底板外防水工程施工。（一分公司）